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第一、驅動企業發展的是“數字”，如果你看不明白它們，你就是在瞎忙。
第二、每達成一筆交易，只有把錢收回來了，它才能被稱為業績。
第三、如果你的短期負債高於短期資產，你就相當於破產了。
第四、在公司發展上，不要老想著走捷徑，要把它當作長期事業來做。
第五、現金花起來容易賺起來難，務必確保在開銷之前先賺進。
第六、生意圈裡沒有朋友，只有盟友。
第七、別光顧著銷售收入，毛利率才是損益表上最重要的一項。
第八、確認哪些公司才是你真正的競爭對手，尊重他們。
第九、從長期意義來說，作為老闆的你，最重要的工作就是定義並強化公司的文化。
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